Pau Omanga - My Blog

Many youth based organizations depend on volunteer for implementation of their activities. The youth thus cannot dedicate as much time as to the organization as we have a living to make from some form of employment. First priority is always here. Planning for a project under these circumstances can be very difficult e.g. if the organizers free time do not coincide or a key external stakeholder has to be engaged during core working hours. Social Networking tools can be handy in coordination of tasks and tracking progress. However, even with the advanced communication media, face to face meetings are inevitable. A lot of sacrifice is required to overcome this problem.
Lack of skill and experience in project planning hinders successful implementation of a project. This arises from the fact that youth participation in a project is mostly a part time affair. To overcome this challenge an organization should dedicate a lot to its resources to providing training on project management process to members. Donor organizations often offer basic training on project management hence closer ties is required. Online resources e.g. http://www.pmis.co.uk/free-project-management-seminar.htm can also help. Youth also stand to benefit by seeking guidance from other organizations that are or have implemented projects successfully.
All projects depend on funding either from members or some donor. When this is not forthcoming, a project will stall at its implementation phase. Youth organizations have difficulties in convincing potential donors on their capabilities for successful project implementations. Donors prefer mature organizations with proved records in project implementations.Youth organizations can start with projects with little financial involvement. Successful implantations of these will provide some reference point when seeking for donor confidence.

Défis de planification ; Visage unique de la jeunesse de défis en projetant de nouveaux projets
Automatically translated into French thanks to WorldLingo
Beaucoup d'organismes basés par jeunesse dépendent du volontaire pour l'exécution de leurs activités. La jeunesse ne peut pas consacrer ainsi autant heure quant à l'organisation que nous avons une vie à faire à partir d'une certaine forme d'emploi. La première priorité est toujours ici. La planification pour un projet dans ces circonstances peut être très difficile par exemple. si le temps libre d'organisateurs ne coïncident pas ou un dépositaire externe principal doit être engagé pendant des heures de travail de noyau. Les outils sociaux de gestion de réseau peuvent être maniables dans la coordination de charge et dépistant le progrès. Cependant, même avec les médias de communication avançés, les réunions tête à tête sont inévitables. Beaucoup de sacrifice est exigé pour surmonter ce problème. r n r nLack de compétence et d'expérience de la planification de projet gêne l'exécution réussie d'un projet. Ceci résulte du fait que la participation de la jeunesse à un projet est la plupart du temps une affaire à mi-temps. Pour surmonter ce défi qu'une organisation devrait consacrer beaucoup à ses ressources à fournir la formation sur le processus de gestion de projet aux membres. La formation de base d'offre de distributeur d'organismes souvent sur des cravates de gestion de projet par conséquent plus étroitement est exigée. Ressources en ligne par exemple. http://www.pmis.co.uk/free-project-management-seminar.htm peut également aider. La jeunesse se tiennent également pour bénéficier de chercher des conseils d'autres organismes qui sont ou pour avoir mis en application des projets avec succès. r projets de n r nAll dépendent du placement des membres ou d'un certain donateur. Quand ce n'est pas reçu, un projet calera à sa phase d'exécution. Les organismes de la jeunesse ont des difficultés en convainquant les donateurs potentiels sur leurs possibilités pour des réalisations réussies de projet. Les donateurs préfèrent des organismes mûrs avec les disques prouvés dans des réalisations de projet. r nYouth des organismes peut commencer par des projets avec peu de participation financière. Les implantations réussies de ces derniers fourniront un certain point de référence quand cherchant pour la confiance de distributeur.

Desafíos que planean; Cara única de la juventud de los desafíos al planear nuevos proyectos
Automatically translated into Spanish thanks to WorldLingo
Muchas organizaciones basadas juventud dependen del voluntario para la puesta en práctica de sus actividades. La juventud no puede dedicar así tanta hora en cuanto a la organización como tenemos una vida a hacer de una cierta forma de empleo. La primera prioridad está siempre aquí. El planear para un proyecto bajo estas circunstancias puede ser muy difícil e.g. si no coincide el tiempo libre de los organizadores o un tenedor de apuestas externo dominante tiene que ser contratado durante horas de funcionamiento de la base. Las herramientas sociales del establecimiento de una red pueden ser prácticas en la coordinación de tareas y progreso el seguir. Sin embargo, incluso con los medios de comunicación avanzados, las reuniones cara a cara son inevitables. Los muchos del sacrificio se requieren para superar este problema. r n r nLack de habilidad y de experiencia en el planeamiento del proyecto obstaculiza la puesta en práctica acertada de un proyecto. Esto se presenta del hecho de que la participación de la juventud en un proyecto es sobre todo un asunto de medio tiempo. Para superar este desafío que una organización debe dedicar mucho a sus recursos a proporcionar el entrenamiento en proceso de la gerencia de proyecto a los miembros. El entrenamiento básico de la oferta dispensadora de aceite de las organizaciones en lazos de la gerencia de proyecto por lo tanto más cerca se requiere a menudo. Recursos en línea e.g. http://www.pmis.co.uk/free-project-management-seminar.htm puede también ayudar. La juventud también está parada para beneficiar buscando la dirección de otras organizaciones que sean o para haber puesto proyectos en ejecución con éxito. r los proyectos de n de r nAll dependen del financiamiento de miembros o de algún donante. Cuando esto no es próximo, un proyecto se atascará en su fase de la puesta en práctica. Las organizaciones de la juventud tienen dificultades en el convencimiento de donantes potenciales en sus capacidades para las puestas en práctica acertadas del proyecto. Los donantes prefieren organizaciones maduras con los expedientes probados en puestas en práctica del proyecto. r nYouth las organizaciones puede comenzar con proyectos con poca implicación financiera. Las implantaciones acertadas de éstos proporcionarán un cierto punto de referencia al buscar para la confianza dispensadora de aceite.

Sfide di progettazione; Faccia unica della gioventù di sfide quando progettano i nuovi progetti
Automatically translated into Italian thanks to WorldLingo
Molte organizzazioni basate la gioventù dipendono dal volontario per l'esecuzione delle loro attività. La gioventù non può dedicare così tan tempo quanto all'organizzazione come abbiamo una vita da fare da certa forma di occupazione. La prima priorità è sempre qui. Progettando per un progetto in queste circostanze può essere molto difficile per esempio. se il tempo libero degli organizzatori non coincide o un consegnatario esterno chiave deve essere agganciato durante le ore lavorative di nucleo. Gli attrezzi sociali della rete possono essere pratici nella coordinazione delle mansioni e progresso di inseguimento. Tuttavia, anche con i mezzi di comunicazione avanzati, le riunioni faccia a faccia sono inevitabili. Il sacrificio molto è richiesto per superare questo problema. r n r nLack di abilità e di esperienza di pianificazione di progetto ostacola l'esecuzione riuscita di un progetto. Ciò risulta dal fatto che la partecipazione della gioventù ad un progetto è principalmente un affare a metà tempo. Per sormontare questa sfida che un'organizzazione dovrebbe dedicare mólto alle relative risorse a fornire l'addestramento sul processo della gestione di progetti ai membri. L'addestramento di base di offerta erogatrice di organizzazioni sui legami della gestione di progetti quindi più vicino è richiesto spesso. Risorse in linea per esempio. http://www.pmis.co.uk/free-project-management-seminar.htm può anche aiutare. La gioventù inoltre si leva in piedi per avvantaggiarsi cercando il consiglio di altre organizzazioni che sono o per effettuare con successo i progetti. r progetti r di n nAll dipendono dal costituire un fondo per dai membri o da un certo donatore. Quando questo non è prossimo, un progetto si arresterà alla relativa fase di esecuzione. Le organizzazioni della gioventù hanno difficoltà nel convincere i donatori potenziali sulle loro possibilità per le esecuzioni riuscite di progetto. I donatori preferiscono le organizzazioni mature con le annotazioni provate nelle esecuzioni di progetto. r nYouth organizzazioni può cominciare con i progetti con poca partecipazione finanziaria. Gli impianti riusciti di questi forniranno un certo punto di riferimento quando cerca per riservatezza erogatrice.

Planenherausforderungen; Einzigartiges Herausforderungen Jugend-Gesicht, wenn neue Projekte geplant werden
Automatically translated into German thanks to WorldLingo
Viele Jugend gegründete Organisationen hängen vom Freiwilliger für Implementierung ihrer Tätigkeiten ab. Die Jugend kann nicht so viel Zeit hinsichtlich der Organisation folglich einweihen, wie wir ein von haben irgendeiner Form der Beschäftigung zu bilden Leben. Erste Priorität ist immer hier. Die Planung für ein Projekt unter diesen Umständen kann sehr schwierig sein z.B. wenn die freie Zeit der Organisatoren nicht übereinstimmen oder, ein externer Schlüsselverwahrer muß während der KernArbeitsstunden engagiert werden. Sozialnetzwerkanschlußwerkzeuge können in der Korrdination von Aufgaben handlich sein und Spurhaltung Fortschritt. Jedoch sogar mit den vorgerückten Kommunikation Mitteln, sind vertrauliche Sitzungen unvermeidlich. Eine Menge Opfer wird angefordert, um dieses Problem zu überwinden. hindert r n r nLack Fähigkeit und Erfahrung in der Projektplanung erfolgreiche Implementierung eines Projektes. Dieses entsteht aus der Tatsache, daß Jugendteilnahme an einem Projekt meistens eine Teilzeitangelegenheit ist. Diese Herausforderung überwinden, die eine Organisation seinen Betriebsmitteln dem Zur Verfügung stellen des Trainings auf Projektmanagementprozeß zu den Mitgliedern viel einweihen sollte. Grundlegendes Training des Spenderorganisationen häufig Angebots auf Projektmanagementfolglich nahe Riegeln wird angefordert. On-line-Betriebsmittel z.B. http://www.pmis.co.uk/free-project-management-seminar.htm kann auch helfen. Jugend steht auch, um, von dem Suchen von Anleitung zu profitieren von anderen Organisationen, die sind oder, Projekte erfolgreich eingeführt zu haben. hängen r n r nAll Projekte von der Finanzierung entweder von den Mitgliedern oder von irgendeinem Spender ab. Wenn dieses nicht bevorstehend ist, klemmt ein Projekt an seiner Implementierung Phase fest. Jugendorganisationen haben Schwierigkeiten, wenn sie mögliche Spender auf ihren Fähigkeiten für erfolgreiche Projektimplementierungen überzeugen. Spender bevorzugen fällige Organisationen mit nachgewiesenen Aufzeichnungen in den Projektimplementierungen. kann r nYouth Organisationen mit Projekten mit weniger finanzieller Miteinbeziehung beginnen. Erfolgreiche Einpflanzungen von diesen stellen etwas Bezugspunkt beim Suchen für Spendervertrauen zur Verfügung.

Desafios planeando; Cara original da juventude dos desafios ao planear projetos novos
Automatically translated into Portuguese thanks to WorldLingo
Muitas organizações baseadas juventude dependem do voluntário para a execução de suas atividades. A juventude assim não pode dedicar tanta hora a respeito da organização como nós temos uma vida a fazer de algum formulário do emprego. A primeira prioridade é sempre aqui. Planear para um projeto sob estas circunstâncias pode ser muito difícil por exemplo. se o tempo livre dos organizers não coincidir ou uma parte interessada externa chave tem que ser acoplada durante horas de funcionamento do núcleo. As ferramentas sociais do trabalho em rede podem ser acessíveis na coordenação das tarefas e progresso seguir. Entretanto, mesmo com os meios de comunicação avançados, a cara - - reuniões da cara é inevitável. Os muitos do sacrifício são requeridos para superar este problema. r n r nLack da habilidade e da experiência no planeamento do projeto hinders a execução bem sucedida de um projeto. Isto levanta-se do fato que a participação da juventude em um projeto é na maior parte um caso do tempo da peça. Para superar este desafio que uma organização deve dedicar muito a seus recursos a fornecer o treinamento no processo da gerência de projeto aos membros. O treinamento básico da oferta fornecedora das organizações em laços da gerência de projeto daqui é requerido frequentemente mais perto. Recursos em linha por exemplo. http://www.pmis.co.uk/free-project-management-seminar.htm pode também ajudar. A juventude está também para beneficiar-se procurando a orientação de outras organizações que são ou para ter executado com sucesso projetos. r projetos de n r nAll dependem de financiar dos membros ou do algum doador. Quando isto não é forthcoming, um projeto parará em sua fase da execução. As organizações da juventude têm dificuldades em convencer doadores potenciais em suas potencialidades para execuções bem sucedidas do projeto. Os doadores preferem organizações maduras com registros provados em execuções do projeto. r nYouth organizações pode começar com projetos com pouca participação financeira. Os implantations bem sucedidos destes fornecerão algum ponto de referência ao procurar para a confiança fornecedora.

Planera utmaningar; Den unika utmaningungdommen vänder mot, när han planerar som är ny, projekterar
Automatically translated into Swedish thanks to WorldLingo
Många ungdommen baserade organisationar beror på volontären för genomförande av deras aktiviteter. Ungdommen thus kan inte ägna så mycket tid om organisationen, som vi har ett uppehälle som ska göras från något, bildar av anställning. Den första prioriteten är alltid här. Att planera för en projektera under dessa omständigheter kan vara mycket svårt e.g. om den fria tiden för organisatörer inte sammanträffar eller, en nyckel- yttre stakeholder måste att vara förlovad under kärnar ur funktionsdugliga timmar. Social nätverkande bearbetar kan vara behändig i koordination av uppgifter och spårningframsteg. Vända mot - - vänder mot möten är ofrånkomligt, emellertid även med det avancerade kommunikationsmassmedia. Ett raddaoffer krävs till betaget detta problem. erfar r n r nLack av expertis och projekterar in att planera hinders lyckat genomförande av en projektera. Detta uppstår från faktumet att ungdomdeltagande i en projektera är mestadels en deltidangelägenhet. Till betaget bör denna utmaning en organisation ägna ett lott till dess resurser till att ge utbildning projekterar på ledning som är processaa till medlemmar. Projekterar grundläggande utbildning för Donor erbjudande för organisationar ofta på ledning, hence som mer nära ties krävs. On-line resurser e.g. http://www.pmis.co.uk/free-project-management-seminar.htm kan också hjälpa. Ungdommen står också för att gynna, genom att söka vägledning från andra organisationar, som är, eller att ha genomfört, projekterar lyckat. projekterar r n r nAll beror på att betala endera från medlemmar eller någon oljedosering. När detta inte är kommande, arrangerar gradvis en projektera ska stall på dess genomförande. Ungdomorganisationar har svårigheter, i att övertyga potentiella oljedoseringar på deras kapaciteter för lyckat för att projektera genomföranden. Oljedoseringar föredrar mognar organisationar med bevisade rekord projekterar in genomföranden. kan r nYouth organisationar starta med projekterar med lite finansiell medverkan. Lyckade det att inplantera av ska dessa ger något hänvisar till pekar, när de söker för donor förtroende.

Планируя возможности; Уникально сторона молодости возможностей планируя новые проекты
Automatically translated into Russian thanks to WorldLingo
Много организаций основанных молодостью зависят на волонтере для вставкы их деятельностей. Молодость таким образом не может предназначить как много время о организации по мере того как мы имеем прожитие, котор нужно сделать от некоторой формы занятости. Наиболее высокий приоритет всегда здесь. Планировать для проекта под этими обстоятельствами может быть очень трудн например. если время устроителей свободно не совпадает или, то ключевой внешний stakeholder должен быть включен во время рабочее время сердечника. Социальные инструменты Networking могут быть сподручны в координации задач и прогресс отслеживать. Однако, даже с предварительными средствами коммуникации, face to face встречи неизбежны. Необходимо, что отжимает множество поддачи эту проблему. r n r nLack искусства и опыта в запланировании проекта мешает успешно вставку проекта. Это возникает от факта что участием молодости в проекте будет главным образом part time дело. Отжать эту возможность, котор организация должна предназначить много к своим ресурсам к снабубежать тренировку на процессе руководства проектом члены. Тренировка Donor предложения организаций часто основная на связях руководства проектом следовательно более близко необходима. Online ресурсы например. http://www.pmis.co.uk/free-project-management-seminar.htm может также помочь. Стоят, что помогает путем изыскивать наведение от других организаций или снабжает молодость также проекты успешно. r проекты n r nAll зависят на фондировать или от членов или некоторого дарителя. Когда это не будущее, проект stall на своем участке вставкы. Молодежные организации имеют затруднения в убеждать потенциальных дарителей на их возможностях для успешно вставк проекта. Дарители предпочитают возмужалые организации с доказанными показателями в вставках проекта. r nYouth организации может начать с проектами с меньшей финансовохозяйственной запутанностью. Успешно вживления этих обеспечат некоторую контрольную точку изыскивая для donor доверия.

De Uitdagingen van de planning; Het unieke Gezicht van de Jeugd van Uitdagingen wanneer het Planning van Nieuwe Projecten
Automatically translated into Dutch thanks to WorldLingo
Vele de jeugd gebaseerde organisaties hangen van vrijwilliger voor implementatie van hun activiteiten af. De jeugd kunt zo niet zo veel tijd in verband met de organisatie wijden aangezien wij leven hebben van één of andere vorm van werkgelegenheid te maken. De eerste prioriteit is altijd hier. De planning voor een project in deze omstandigheden kan zeer moeilijk zijn b.v. als de organisatoren vrije tijd niet samenvalt of een zeer belangrijke externe bewaarder moet tijdens kern arbeidstijd worden in dienst genomen. De sociale hulpmiddelen van het Voorzien van een netwerk kunnen in coördinatie van taken en het volgen vooruitgang handig zijn. Nochtans, zelfs met de geavanceerde communicatie media, de vergaderingen zijn van aangezicht tot aangezicht onvermijdelijk. Heel wat offer wordt vereist om deze moeilijkheid te overwinnen. r n r nLack van vaardigheid en ervaring in project planning belemmert succesvolle tenuitvoerlegging van een project. Dit is van het feit dat de de jeugd het gevolgdeelname in een project meestal een deeltijdse zaak is. Om deze uitdaging te overwinnen zou een organisatie een partij aan zijn middelen aan het verstrekken van opleiding op projectleidingsproces aan leden moeten wijden. De organisaties van de donor bieden vaak fundamentele opleiding bij de projectleiding aan vandaar dichter wordt de banden vereist. Online middelen b.v. http://www.pmis.co.uk/free-project-management-seminar.htm kan ook helpen. De jeugd profiteert ook door naar begeleiding van andere organisaties te streven die met succes zijn of projecten ten uitvoer gelegd. de r n r nAll projecten hangen bij de financiering of van leden of één of andere donor af. Wanneer dit niet aanstaande is, zal een project bij zijn implementatiefase blokkeren. De organisaties van de jeugd hebben moeilijkheden in het overtuigen van potentiële donors op hun mogelijkheden voor succesvolle tenuitvoerlegging van projecten. De donors verkiezen rijpe organisaties met bewezen verslagen in tenuitvoerlegging van projecten. de r nYouth organisaties kunnen met projecten met weinig financiële betrokkenheid beginnen. De succesvolle inplantingen hiervan zullen wat verwijzingspunt wanneer het zoeken voor donorvertrouwen verstrekken.

يخطّط تحديات; فريدة تحديات شباب وجه عندما يخطّط مشاريع جديدة
Automatically translated into Arabic thanks to WorldLingo
كثير شباب يعتمد يؤسّس تنظيمات على متطوعة لتزويد من أنشطتهم. الشباب لذلك يستطيع لا يكرّس مثل كثير وقت [أس تو] التنظيم بما أنّ يتلقّى نحن معيشة أن يجعل من بعض شكل الوظيفة. أولوية أولى دائما هنا. يخطّط لمشروع تحت هذا ظروف يستطيع كنت جدّا يصعب [إ.غ.]. إن المنظمات وقت حرّة لا يصادف أو [ستكهولدر] أساسيّة خارجيّة يضطرّ كنت شبكت أثناء لب [ووركينغ هوور]. اجتماعيّة شبكة من العلاقات أدوات يستطيع كنت عمليّة في تنسيق المهام ويتعقّب تقدم. مهما, حتّى مع ال [كمّونيكأيشن مديوم] متقدّمة, اجتماعات وجها لوجه يتحتّم. تطلّبت [ا لوت] التضحية أن يقهر هذا مشكلة. يمنع [ر] ن [ر] [نلك] من مهارة وخبرة في مشروع تخطيط تزويد ناجحة من مشروع. هذا ينشأ من الحقيقة أنّ شباب مشاركة في مشروع في الأغلب شأن [برت تيم]. أن يقهر هذا تحدي تنظيم سوفت كرّمت كثيرا إلى مورداته إلى يزوّد تدريب على [بروجكت منجمنت] عملية إلى أعضاء. متبرّع تنظيمات غالبا عرض تطلّبت [بسك ترينينغ] على [بروجكت منجمنت] بالتّالي قريبا روابط. موردات متوفّر على شبكة الإنترنات [إ.غ.]. http://www.pmis.co.uk/free-project-management-seminar.htm يستطيع أيضا ساعدت. يقف شباب أيضا أن يستفيد ب يبحث إرشاد من أخرى تنظيمات أنّ يكون أو يتلقّى طبّقت مشاريع بنجاح. يعتمد [ر] ن [ر] [نلّ] مشاريع على يموّل إمّا من أعضاء أو بعض معطاء. عندما ليس هذا وشيكة, مشروع سيتوقّف في ه تزويد طور. شباب يتلقّى تنظيمات صعوبات في يقنع معط ممكنة على إمكانياتهم لناجحة مشروع تزويدات. معط يفضّلون تنظيمات ناضجة مع يبرهن سجلات في مشروع تزويدات. [ر] [نووث] تنظيمات يستطيع بدأت مع مشاريع مع بعض تورط ماليّة. سيزوّد إنغراس ناجحة من هذا بعض [رفرنس بوينت] عندما يبحث لثقة متبرّع.